Proyek ini menerapkan metode Problem-Based Learning untuk menyelesaikan permasalahan gudang di PT NOV Profab, seperti penataan barang yang kurang rapi, alur kerja tidak jelas, dan penerapan prinsip 5S yang belum optimal. Kami merancang solusi melalui desain ulang tata letak gudang, SOP berbasis 5S, serta sistem manajemen persediaan yang lebih efisien dan terintegrasi, guna meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan produktivitas operasional.
Manager Proyek: Alrido Martha Devano, S.T., M.A.B